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质量管理五大工具，也称品管五大工具。 1、统计过程控制（SPC，Statistical-Process-Control）。 2、测量系统分析（MSA，Measurement-System-Analyse）； 3、失效模式和效果分析（FMEA，Failure-Mode-Effect-Analyse）; 4、产品质量先期策划（APQP，Advanced-Product-Quality-Planning）; 5、生产件批准程序（PPAP，Production-Part-Approval-Process）; 五大质量工具分别是：产品质量先期策划! 生产件批准程序。 失效模式和效果分析。 统计过程控制！  量测系统分析。 第一个是APQP（AdvancedProductQualityPlanning）产品质量先期策划！ 第二个是PPAP（ProductionPartApprovalProcess）生产件批准程序；  第三个是FMEA（FailureModeandEffectAnalysis）失效模式和效果分析。 第四个是SPC（StatisticalProcessControl）统计过程控制! 第五个是MSA（MeasurementSystemAnalysis）量测系统分析？ 质量是企业发展的生命，没有质量企业无法长期生存，因此现代企业非常重视质量管理岗位，强化质量意识，使全员都重视质量，作为质量管理人员必须掌握质量管理的五大工具，下面小编介绍一下什么是五大工具;  前提或条件质量手册步骤或流程1工具一是APQP。 APQP是指产品质量先期策划和控制计划? 产品开发阶段常用的工具? 2工具二是FMEA！ FMEA是指潜在失效模式及后果分析; 它是对产品或某个部件进行的潜在失效模式及后果分析? 3工具三是MSA; MSA是指测量系统分析； 它是运用了统计方法结合，对测量误差进行的分析。 4工具四是SPC；  SPC是指统计过程控制。 SPC主要是对生产过程质量进行监控！ 5工具五是PPAP.PPAP是指生产件批准程序; 它是对生产件进行批准的种程序和质量管理的方法! 1、生产件批准程度2、产品质量计划和控制程序3、潜在的失效与后果分析4、测量系统分析5、统计过程分析控制质量管理五大工具包括：1、统计过程控制（SPC，StatisticalProcessControl）? 是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法?  2、测量系统分析（MSA，MeasurementSystemAnalyse）。 是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性？  3、失效模式和效果分析（FMEA，FailureMode&EffectAnalyse）。 在设计和制造产品时，通常有三道控制缺陷的防线：避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减少故障的影响和后果!  FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具。 4、产品质量先期策划（APQP，AdvancedProductQualityPlanning）; 是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 5、生产件批准程序（PPAP，ProductionPartApprovalProcess）！ 其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求； APQP-iso90001是项目开发工具，主要依托CFT跨部门多功能小组展开，基本思路就是五个阶段（不明时可查看质量工程师之家前期分享），在各汽车整车厂和供应商中引用APQP的思路会有些许差别，但是换汤不换药，主要围绕市场调查--项目报价--预项目策划--产品设计开发--过程工程化开发--样件生产--小批量试生产--SOP量产--SOP早期遏制--正式稳定批量生产? 就像你打手枪，要调查场地、依据价格选取手枪型号、子弹匹配采购、手法培训、第一射击、连续射击、稳定射击等等情况； 五大质量工具分别是：产品质量先期策划（APQP）、生产件批准程序、失效模式和效果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和量测系统分析（MSA）。 ISO/TS16949（已经改为IATF16949:2016了）五大核心工具的内容包括：1、APQP&CP：产品质量先期策划与控制计划? 2、FMEA：潜在失效模式及后果分析，主要分两种：设计（产品）潜在失效模式与后果分析—DFMEA，过程潜在失效模式与后果分析—PFMEA。 3、PPAP：生产件批准程序。 4、SPC：统计过程控制？ 5、MSA：测量系统分析!  实践中，这样的五本工具书还是不够的，需要的还有德国的VDA6.3《过程审核》和VDA6.5《产品审核》。
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