|
预警管理体系的要素：1)外部环境预警系统(自然环境突变预警、政策法规变化预警、技术变化预警)。 2)内部管理不良预警系统(质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警)?  3)预警信息管理系统、事故预警系统(综合运用事故致因理论如系统安全理论、安全生产管理原理：如预防原理，以事故预防和控制为目的，通过对生产活动和安全管理过程中各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价，根据事故的严重程度和可能性给出安全风险预警级别)。  运用系统理论，可以把医院质量管理体系看作是一个系统，对人员、设备、物资、经费、医疗任务和信息的管理，是医院大系统中的分系统，分系统之下又有相应的子系统。 以人员质量管理分系统之下，可分为招聘培养、使用等子系统！ 医疗服务质量管理体系的这种模式，是从系统要素出发实施管理，这样理解医疗服务质量管理体系，简单明瞭，条理性强！ 对医院系统要素实施管理，体现了“预防为主”的指导思想，是从根本上抓质量管理。 自上而下的承诺，建立和维护HSE企业文化方针和战略目标健康、安全与环境管理的意图，行动的原则，改善HSE表现的目标组织机构、资源与文件管理人员组织、资源和完善的健康、安全与环境管理体系文件评价和风险管理对活动、产品及服务中健康、安全与环境风险的确定和评价，以及风险控制措施的制定规划工作活动的实施计划，包括通过一套风险管理程序来选择风险削减措施，涉及对现有操作的规划，变更的管理，及制定和更新应急反应措施等实施和监控活动的执行和监测及必要时如何采取纠正措施①领导承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置（设施）设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改进！  领导承诺、方针目标和责任“在十个要素中起核心和导向作用。  风险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。  风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。  在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。 在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急；  在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。 建立HSE管理体系的指导原则中持续改进的原则指HSE管理体系着眼于持续改进，采用PDCA模式，实现动态循环! 通过持续改进，使体系得到不断完善? 同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对HSE进行审核和评审，以确保其持续改|考试大|进的适应性和有效性？  风险控制的管理措施有：制定、完善管理|考试大|程序和操作规程。 制定、落实风险监控管理措施！ 制定、落实应急预案！ 加强员工的HSE教育培训? 建立检查监督和奖惩机制? 根据“戴明管理模式”，结合石油现场生产实际，中国石油（CNPC)管理体系文件由7个重要的一级要素组成，即：(1)领导承诺（核心）？  (2)方针和战略目标（方向）。 (3)组织机构资源文件（资源）！  (4)风险评价和管理（预防）。 (5)策划或规划（控制）？ (6)实施和监测（约束）？ (7)审核和评审（改进)。 CNPC归纳为7个特殊功能:核心一方向一资源一预防一控制一约束一改进，组成强有力的管理体系，以期确保中国石油整个企业管理畅通，运作高效，达到获取最大效益的目的!  管理体系要素选择⑴.根据合同要求，可删去所选择标准中包含的某些服务管理体系要素或分要素，还可以涉及体系要素证实程度的调整。 ⑵按合同要求，规定对管理体系的补充要求，例如统计程序控制要求、安全性要求等！ 设计调整组织机构⑴各部门职责应覆盖标准要求.⑵各部门有清楚的职责!  ⑶各部门工作之间有合理的衔接。 ⑷职能分工形成书面文件，并经充分讨论；  ⑸应把有关管理的策划、控制、协调、检查、改进工作都反映出来。 质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的学科要素五大组成要素：一个机电一体化系统中一般由结构组成要素、动力组成要素、运动组成要素、感知组成要素、智能组成要素五大组成要素有机结合而成；
|
